Desenvolvimento da equipe depende da liderança identificar pontos de melhoria na cultura da empresa e dinâmica do trabalho.
Na área de negócios, a produtividade é um conceito fundamental. Ela permite que as empresas tenham a capacidade de realizar mais em menos tempo, aumentando a lucratividade e melhorando a competitividade no mercado. Isso se reflete em um crescimento sustentável, tornando-se um dos principais objetivos das organizações.
No entanto, alcançar um estado eficiente de produtividade não é tarefa simples. É preciso otimizar os processos, melhorar a gestão de tempo dos recursos humanos e investir em tecnologia, o que pode ser um desafio. Mas, com a produtividade como base, as empresas podem alcançar o sucesso e se destacar no mercado. A consultoria Vistage reforça a importância de uma gestão eficaz e a busca por crescimento sustentável.
Dificuldades na busca pela produtividade
Pesquisas realizadas com pequenas e médias empresas revelaram que apenas 37% dos líderes afirmam perceber um aumento real na produtividade dos funcionários apesar de investir em estratégias para melhorar o atributo. Essa falta de correlação entre o investimento e o resultado pode ser um obstáculo significativo para o crescimento e a competitividade das empresas. Empresas que alcançaram bons índices de produtividade obtiveram recompensas, como aumento na lucratividade, crescimento das receitas e retenção de talentos. A produtividade está intrinsecamente ligada à competitividade, e em 2025, esse fator será visto como prioritário para as empresas.
Aumentando a produtividade
Para aumentar a produtividade da equipe, é fundamental fortalecer a cultura da empresa. Uma equipe integrada e alinhada com a missão e os valores da empresa tem mais chances de se desenvolver e criar uma conexão produtiva. Isso estimula um esforço natural, promovendo a criatividade, a inovação e o desempenho de cada pessoa. Além disso, é essencial estimular o desenvolvimento da equipe, priorizando a força de trabalho e oferecendo oportunidades de crescimento coletivo. A tecnologia também pode ser uma aliada nesse processo, otimizando os fluxos de trabalho e reduzindo o tempo gasto em tarefas repetitivas e demoradas. A liderança desempenha um papel fundamental ao visualizar os processos e identificar áreas que podem ser melhoradas em benefício do coletivo.
Importância da equipe
A equipe é um dos principais fatores de sucesso de uma empresa. Uma equipe integrada e alinhada com a missão e os valores da empresa tem mais chances de se desenvolver e criar uma conexão produtiva. Isso estimula um esforço natural, promovendo a criatividade, a inovação e o desempenho de cada pessoa. Além disso, é essencial criar um ambiente de trabalho dinâmico, onde a competência e a colaboração sejam valorizadas. A dinâmica de trabalho é fundamental para a produtividade, e a liderança deve estar atenta a isso.
Impacto da produtividade
As empresas que alcançaram bons índices de produtividade obtiveram recompensas significativas, como aumento na lucratividade, crescimento das receitas e retenção de talentos. A produtividade está intrinsecamente ligada à competitividade, e em 2025, esse fator será visto como prioritário para as empresas. Além disso, a produtividade pode ser um fator de diferenciação para as empresas, permitindo-lhes se destacar no mercado e alcançar seus objetivos de crescimento.
Fonte: @ PEGN
