CEO do Carrefour Brasil fala sobre novas estratégias de crescimento do grupo e redução do endividamento em entrevista ao programa É Negócio.
Desde a aquisição do grupo Big, antigo Walmart no Brasil, pelo grupo Carrefour, que obteve um faturamento de R$ 115 bilhões em 2023, houve um foco em explorar as sinergias e desenvolver estratégias para ampliar sua presença no mercado e alcançar maior escala. Uma das abordagens adotadas é a implementação do conceito de combo, no qual são inauguradas duas lojas de marcas distintas, como Sam’s Club e Atacadão ou Sam’s Club e Carrefour, no mesmo local. Atualmente, já existem 10 unidades desse modelo de negócio.
Em um movimento estratégico, o grupo varejista Carrefour está dedicando esforços para aprimorar a integração entre as diferentes marcas sob sua gestão, visando fortalecer sua posição como um importante conglomerado no setor. A empresa tem buscado identificar oportunidades de crescimento e aprimoramento de suas operações, alinhando-se com a missão de oferecer soluções diversificadas e inovadoras aos consumidores. O Carrefour continua a se destacar como uma referência no mercado varejista, demonstrando sua capacidade de adaptação e inovação contínua.
Grupo Carrefour: Expansão e Franquias
‘O Atacadão representa 70% do nosso faturamento. Temos 24% que vem do Carrefour, que é o varejista clássico, e o restante do Sam’s Club, que é novo para a gente’, destaca Stéphane Maquaire em uma entrevista exclusiva ao programa É Negócio, uma parceria entre o NeoFeed e a CNN Brasil, que será transmitida às 20h45, do domingo, 26 de maio, tanto na televisão quanto nas plataformas da CNN.
No Sam’s Club, que é um clube de sócios, houve um aumento significativo de membros, passando de 2,1 milhões para 3 milhões desde a aquisição. Maquaire enfatiza que há um grande potencial de crescimento nesse modelo.
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O executivo revela planos ambiciosos para a expansão do grupo Carrefour. Está prevista a abertura de oito novas lojas do Sam’s Club, elevando o total para 60 unidades. Além disso, Maquaire menciona um projeto piloto que visa fortalecer a rede Carrefour Express, voltada para mercados menores, através do modelo de franquia.
‘Temos um primeiro franqueado e estamos em fase de testes neste ano para avaliar o desempenho e, posteriormente, expandir’, explica Maquaire. O foco será em mercados compactos, com áreas entre 100 e 200 metros quadrados.
Para impulsionar esses planos, o grupo pretende investir R$ 2,5 bilhões até o final do ano. Parte desse montante será destinado à melhoria dos canais digitais do grupo, visando atender de forma integrada os clientes que compram tanto nas lojas físicas quanto online.
Durante a entrevista, Maquaire destaca o crescimento das vendas nos canais digitais, com um aumento de mais de 50% no primeiro trimestre. Ele também aborda estratégias para reduzir a dívida do grupo, que atualmente está em R$ 13,5 bilhões, com uma alavancagem de 2,24.
O executivo menciona as oportunidades no mercado imobiliário, as iniciativas em andamento no Rio Grande do Sul e a preocupação com o desabastecimento de arroz, que pode impactar a inflação.
Essa entrevista exclusiva com Stéphane Maquaire oferece insights valiosos sobre os planos de expansão e inovação do grupo Carrefour, reforçando seu compromisso em atender as demandas do mercado e dos consumidores de forma abrangente e eficiente.
Fonte: @ NEO FEED
