Jovens resistem a volta ao escritório, o que leva startups a buscar profissionais mais experientes.
Propaganda Mesmo com a rápida adaptação à abordagem 100% remota imposta pela pandemia, observa-se com maior frequência empresas implementando formatos híbridos com suas equipes para promover a cultura e a relevância da colaboração em grupo.
Em diferentes idades e grupos, a geração atual busca por modelos de trabalho que valorizem a interação e a conexão entre os colaboradores. A diversidade de perspectivas e habilidades presentes em cada equipe contribui significativamente para o crescimento e inovação das organizações.
Desafios na Retomada ao Presencial e a Adaptação das Gerações
Apesar disso, ao longo deste processo de retorno ao ambiente presencial, as lideranças de Recursos Humanos têm encontrado resistências – o que tem resultado no afastamento da Geração Z e na contratação de talentos mais maduros. A maioria dos profissionais (69%) que trabalham remotamente estão contentes com o ambiente de trabalho, sendo que 61% preferem o modelo híbrido e 51% o presencial, conforme pesquisa recente divulgada pela plataforma Flash, em parceria com a Fundação Getulio Vargas (FGV) e o Grupo Talenses.
As Preferências e Desafios das Diferentes Gerações
Victor Fazzio, sócio-sênior do Grupo Hub, destaca que, em situações extremas, os colaboradores optam por sair da empresa ao invés de retornar ao modelo híbrido ou presencial. Ele observa que os jovens estão cada vez mais relutantes em voltar aos escritórios. Por outro lado, desde 2023, as empresas têm solicitado com mais frequência o formato híbrido em todas as áreas, incluindo tecnologia.
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A Busca por Equilíbrio entre Gerações no Ambiente de Trabalho
Fazzio confirma que o mercado está em busca de candidatos dispostos a trabalhar presencialmente três vezes por semana. O menor interesse da Geração Z na volta aos escritórios tem aberto oportunidades para profissionais mais experientes. Na empresa Freto, os colaboradores entre 40 e 56 anos representam cerca de 20% do quadro de funcionários.
A Importância da Flexibilidade Geracional na Retomada Presencial
Esse grupo tem demonstrado mais flexibilidade na volta às atividades presenciais, levando a empresa a considerar ampliar a faixa etária de contratação. Desde que decidiu retornar ao presencial em março deste ano, a Freto, com aproximadamente 100 colaboradores, estabeleceu a presença física de três a quatro vezes por semana.
A Necessidade de Interação entre Gerações no Ambiente de Trabalho
Fabiana Pauli, diretora de Pessoas da Freto, destaca a importância de promover a interação entre as diferentes gerações nas equipes, visando enriquecer a troca de experiências. Ela ressalta que essa interação contribui para a diversidade de ideias e perspectivas.
O Conflito Geracional e a Valorização de Experiências
Fazzio explica que a inflexibilidade mais comum na Geração Z e nos Millennials tem levado as empresas a considerarem profissionais com mais de 40 anos de forma diferenciada. Ele observa que as gerações mais antigas demonstram maior disposição para o retorno ao presencial, possivelmente devido a diferentes prioridades e costumes.
A Valorização da Experiência e a Abertura para Profissionais Maduros
Fazzio percebe uma crescente abertura das empresas em avaliar profissionais mais maduros para cargos que tradicionalmente eram ocupados por jovens. Mesmo as startups, que historicamente valorizaram a inovação por meio de equipes jovens, estão considerando a experiência como um diferencial importante.
Fonte: @ Mundo do Marketing
