Propriedade total é uma qualidade essencial em líderes, demonstrando confiança e responsabilidade coletiva.
Um líder eficaz não se contenta em apenas delegar tarefas e marcar prazos. Segundo David Finkel, CEO da Maui Mastermind, ele precisa desenvolver uma atitude de propriedade em seu trabalho, assumindo a plena responsabilidade por todo o processo, independentemente dos obstáculos. Isso inclui também a responsabilidade pelos erros cometidos. Quando os líderes adotam essa atitude, eles conseguem impulsionar o desempenho da equipe.
A liderança eficaz exige uma postura de propriedade, ou seja, de assumir a responsabilidade total pelos processos e resultados, não apenas pelos sucessos, mas também pelos erros. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho em que a equipe adota uma postura de responsabilidade coletiva, pois compreende que o sucesso ou o fracasso dependem da liderança.
Liderança eficaz: a chave para o sucesso
Comprar propriedade não é apenas uma questão de desempenho, afirma Mark Finkel em seu artigo para a Inc. O conceito vai além, alcançando a responsabilidade total sobre o processo, desde o planejamento até a entrega final. Isso inclui identificar gargalos, propor soluções e reconhecer erros, sem se isentar de culpa. Ao contrário de uma atitude passiva, a liderança exige uma mentalidade proativa e uma cultura de responsabilidade coletiva. Líderes que assumem a propriedade e encaram desafios de frente servem de exemplo, incentivando o time a adotar a mesma postura.
Em um ambiente de trabalho, a liderança se define pela capacidade de liderar e inspirar, e não apenas pela autoridade ou posição. Segundo Finkel, líderes que reconhecem seus próprios erros e buscam soluções criam uma cultura de confiança e segurança. Quando os membros da equipe percebem que seus líderes são capazes de reconhecer e aprender com seus erros, eles se sentem mais à vontade para assumir falhas e tentar novamente, criando um ciclo de aprendizado constante.
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Demonstrar propriedade na prática envolve mais do que apenas discursar sobre o conceito. É necessário aplicar ações concretas que sirvam de exemplo para a equipe. Alguns passos essenciais incluem:
1. Assumir os erros: Admitir falhas publicamente é uma das atitudes mais poderosas que um líder pode ter. Em vez de buscar culpados, o líder que reconhece suas falhas promove uma cultura de transparência, encorajando os colaboradores a fazer o mesmo.
2. Cumprir os compromissos: Compromisso não se limita a grandes projetos, mas também inclui pequenas promessas feitas no dia a dia. Um líder que cumpre o que promete constrói confiança com a equipe e demonstra previsibilidade, o que é fundamental para o bom andamento das atividades.
3. Resolver problemas de forma proativa: Líderes que adotam a propriedade não esperam que as soluções cheguem até eles — eles tomam a frente do problema. Isso pode significar buscar informações, articular com outras equipes ou tomar decisões rápidas.
4. Assumar o sucesso da equipe: A verdadeira liderança não se limita a gerenciar o próprio desempenho, mas também a garantir o sucesso coletivo. Isso significa apoiar os colaboradores, oferecer recursos e orientações e, em alguns casos, dividir a responsabilidade por eventuais falhas.
Ao promover uma cultura de propriedade, os líderes podem inspirar confiança e segurança em sua equipe, superando a inação e as justificativas. Com essas atitudes, líderes podem liderar por exemplo e incentivar a equipe a adotar a mesma postura, criando um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável.
Fonte: @ PEGN
