Empresa lançou Receiving Center com 400 funcionários: parceria logística, equipe, pacotes pequenos/médios, sorter, transporte, pacotes grandes, triagem, esteira manual, temporários, mil pessoas, total automação, sorters com robôs, PDA, WMS (200 caracteres).
Ao perceber o momento de ascensão no mercado brasileiro, a Shein decidiu expandir sua cadeia logística com rapidez e eficiência. Foi então que optou por estabelecer um Receiving Center em parceria com a DHL Supply Chain. A colaboração entre as empresas resultou em um projeto cuidadosamente elaborado por equipes de engenharia e automação, garantindo o sucesso da operação e a satisfação dos clientes.
Essa aproximação estratégica entre a Shein e a DHL Supply Chain demonstra a importância de ter um parceiro confiável no mercado. A sinergia entre as marcas aliadas impulsionou a inovação e a eficácia do processo logístico, trazendo benefícios mútuos e fortalecendo a presença no setor. A parceria estabelecida foi essencial para alcançar resultados significativos e consolidar a posição das empresas no cenário nacional.
Uma Parceria Estratégica para a Eficiência Logística
A otimização do layout logístico foi fruto de uma parceria estratégica entre a DHL Supply Chain e a Shein, visando melhorias contínuas alinhadas com as demandas dos consumidores brasileiros. Segundo Gabriela Guimarães, VP de E-commerce e Varejo da empresa, o modelo de serviço implementado foi o Inbound, com o recebimento ágil dos pacotes em sacas ou pallets no Receiving Center.
Após a chegada da carga nas instalações, a equipe dispõe de um prazo de três horas para executar todo o processo logístico estabelecido. Os pacotes menores e médios seguem para o sorter e, em seguida, para o transporte, enquanto os pacotes de maiores dimensões passam por uma triagem em uma esteira manual, sendo separados pela equipe da DHL.
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Inicialmente, o Receiving Center operava com 400 colaboradores dedicados à separação manual dos pacotes, em uma área de 28 mil m² localizada em Guarulhos. A vice-presidente explica que, com a introdução da automação, por meio de seis sorters para a separação dos produtos, a capacidade operacional atingiu a marca de 500 mil pacotes diários.
Felipe Feistler, country manager da Shein no Brasil, ressalta que a parceria com a DHL Supply Chain representa um avanço significativo na cadeia de suprimentos da empresa. Ele destaca o compromisso em fortalecer a rede logística e fornecer agilidade e eficiência, mesmo em períodos de alta demanda.
A tecnologia desempenhou um papel crucial nesse projeto, com destaque para a automação completa dos sorters utilizando robôs, dispositivos PDA (rádio frequência) e o sistema de Gerenciamento de Armazéns (WMS). No entanto, o diferencial foi a capacidade de recrutar rapidamente um efetivo temporário de mil pessoas para auxiliar na operação em apenas duas semanas.
Gabriela enfatiza a importância da escalabilidade no projeto, evidenciando a habilidade de expandir rapidamente a operação em momentos de demanda intensa. Além disso, ressalta a expertise em e-commerce, garantindo a qualidade da operação atual e a possibilidade de introduzir soluções adicionais no futuro, como serviços de first mile e transporte em geral.
Essa colaboração estratégica entre a DHL Supply Chain e a Shein demonstra não apenas a eficácia da parceria, mas também o compromisso com a inovação e a excelência no setor logístico.
Fonte: @ Mercado e Consumo
