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CEOs de grandes empresas como Francisco Gomes Neto (Embraer) e Gustavo Werneck (Gerdau) na lista de sucessão de cargos de diretor-executivo.
O conselho da Vale (VALE3) recebeu da consultoria Russell Reynolds uma relação de 15 possíveis sucessores para o cargo de diretor-executivo da mineradora, conforme o previsto no processo de sucessão em curso, que considera o fim do mandato de Eduardo Bartolomeo no fim deste ano, segundo informou o colunista do jornal O Globo Lauro Jardim nesta terça-feira. Entre os nomes, estão vários diretores-executivos de grandes empresas, como Francisco Gomes Neto (Embraer; EMBR3), Gustavo Werneck (Gerdau; GGBR4), Carlos Piani (Equatorial; EQTL3), Cristiano Teixeira (Klabin; KLBN11), Maurício Bhar (Engie/ EGIE3) e Antonio Maciel Neto (Caoa), disse a reportagem.
Baixe uma lista de 10 ações de Small Caps que, na opinião dos especialistas, possuem potencial de valorização para os próximos meses e anos, e assista a uma aula gratuita. Constam ainda na lista, segundo Lauro Jardim, o ex-ministro e ex-presidente da Petrobras (PETR4) Pedro Parente, o presidente da Volks nos EUA, Pablo Di Si, e dois executivos do setor de mineração, Ruben Marcos Fernandes (Anglo American) e Marcelo Bastos (BHP e ex-Vale). O conselho está atento à escolha do novo chefe-executivo para liderar a empresa rumo ao sucesso futuro.
Processo de Sucessão do Diretor-Executivo em Grandes Empresas
O cargo de diretor-executivo é de extrema importância em grandes empresas, sendo responsável por liderar e guiar a organização rumo ao sucesso. O processo de sucessão do diretor-executivo é um momento crucial, que marca o fim de um mandato e o início de uma nova era para a empresa. A escolha do novo chefe-executivo deve ser feita com cuidado e estratégia, visando manter a continuidade e o crescimento do negócio.
A Importância do Diretor-Executivo nas Empresas
O diretor-executivo desempenha um papel fundamental no desenvolvimento e na implementação da estratégia da empresa. É ele quem define as metas e objetivos a serem alcançados, além de liderar a equipe na busca por resultados. Por isso, a escolha do chefe-executivo certo é essencial para o sucesso da organização.
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O Processo de Sucessão do Diretor-Executivo
O processo de sucessão do diretor-executivo envolve uma série de etapas e avaliações para garantir que a transição seja feita de forma suave e eficiente. A lista de ações a serem tomadas inclui a identificação de potenciais candidatos, a avaliação de competências e habilidades, e a definição de um plano de transição claro e bem estruturado.
Desafios na Sucessão do Diretor-Executivo
A sucessão do diretor-executivo pode ser um momento delicado para a empresa, pois a mudança de liderança pode impactar diretamente os resultados e a cultura organizacional. Por isso, é fundamental que o processo seja conduzido com transparência, comunicação aberta e envolvimento de todas as partes interessadas.
Planejamento Estratégico para a Sucessão do Diretor-Executivo
Um planejamento estratégico eficaz é essencial para garantir o sucesso da sucessão do diretor-executivo. Isso inclui a definição clara de critérios de seleção, a identificação de talentos internos e externos, e o desenvolvimento de um plano de desenvolvimento e capacitação para os futuros líderes da empresa.
Fonte: @ Info Money
